Arbeitsfelder

Psychologische Begleitung für Verantwortung, Führung und Arbeitsfähigkeit

Unternehmerische und organisatorische Herausforderungen sind häufig nicht nur sachlich, sondern auch psychologisch anspruchsvoll.
Entscheidungsdruck, Konflikte, Rollenklarheit und dauerhafte Belastung erfordern Struktur, Reflexion und einen professionellen Blick von außen.

Meine Arbeit richtet sich an Menschen und Organisationen mit Verantwortung – in Führung, Selbstständigkeit und organisationalen Kontexten.

Die folgenden Arbeitsfelder unterscheiden sich in Format, Rahmen und Zielsetzung, basieren jedoch auf einer gemeinsamen Haltung:
psychologisch fundiert, realistisch im Unternehmenskontext und klar abgegrenzt von Psychotherapie oder inszenierter Coachingarbeit.

Workshops & Vorträge

Kompakte, praxisnahe Formate für Teams, Führungskräfte und Organisationen.
Im Fokus stehen psychologische Zusammenhänge, die den Arbeitsalltag spürbar beeinflussen – wie z.B. Stress, Kommunikation, Konfliktdynamiken oder Selbstführung.

Geeignet für:

• Teams und Fachkräfte

• Führungskräfteprogramme

• interne Weiterbildungsformate

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)

Psychologische Prävention zur Sicherung von Arbeitsfähigkeit, Entscheidungsstärke und mentaler Stabilität.
Die Angebote setzen frühzeitig an – bevor Überforderung, Konflikte oder Ausfälle entstehen.

Schwerpunkte u. a.:

• Stressregulation und Resilienz

• gesunde Leistungsfähigkeit

• psychologische Belastungsfaktoren im Arbeitskontext

Leadership & Führungskräfteentwicklung

Begleitung von Führungskräften in anspruchsvollen Rollen und Übergangsphasen.
Der Fokus liegt auf innerer Klarheit, professioneller Selbstführung und tragfähiger Entscheidungsfähigkeit.

Geeignet für:

• neue oder erfahrene Führungskräfte

• Führungsrollen mit hoher Komplexität

• Zeiten von Veränderung oder Konflikt

Einzelbegleitung für Führungskräfte

Vertrauliche, zeitlich fokussierte Einzelbegleitung für Menschen in Verantwortung.
Dieses Format eignet sich besonders, wenn Themen nicht im Team oder in Gruppen bearbeitet werden können.

Typische Anliegen:

• Entscheidungsambivalenzen

• persönliche Überlastung

• Konflikte in Führungsrollen

• Reflexion in sensiblen Situationen

Zusammenarbeit

Alle Angebote können – je nach Format –

• inhouse,

• in meinen Räumlichkeiten oder

• online durchgeführt werden.

Gerne kläre ich in einem unverbindlichen Gespräch,
welches Setting und welches Format für Ihre Fragestellung sinnvoll ist.